숨 한번 크게 쉬고

1. 다른 회사는 안다녀봐서 잘 모르겠지만 우리회사는 한때 인사평가나 KPI 항목도 일/사람/문화로 나눠서 썼던 적이 있었을 만큼 이 구문을 많이 쓴다. 아무 생각 없이 덩달아 나도 많이 썼는데 (e.g. 나 요새 너무 힘들어.. / 뭐가 문제야, 일? 사람? 문화?) 각각 다 의미가 있다는게 요새 부쩍 느껴진다. 2. 팀장님이 2년여간 해오시던 팀장직을 내려놓고 다른 조직으로 이동한다고 하신다. 그 이유는 짐작이 가기도 하고 본인도 인정했는데 사람이 문제 였다. 최근 몇 달간 나도 align돼서 힘든 부분이 있었는데 오죽하셨으랴. 거진 20년의 직장 경력에 직장도 직무도 수 없이 바꿔오셨었다는데, 본인 스스로도 내가 이걸 못견뎌서 내려놓는단 말이야? 하는 자괴감이 든다고 했다. 3. 가장 친했던 동기 ..

1. 어떤 일이든 10년을 하면 전문가가 되어야 된다고 생각했는데, 10년까지 얼마 남지 않은 요즘 전문 직장인이란 무엇인지 조차 모르겠다. 1만 시간의 법칙으로만 생각해봐도 주5일*8시간*52주 = 2,080시간 이면 6년차에 이미 지났잖아...?! 2. 저 시간 중 3~40% 쯤은 솔직히 커피마시고 메신저하고 양치하고 볼일보는데 썼으니까, 양심적으로 제하더라도 10년 차가 되면 뭐라도 되어 있어야, 뭐라도 성취해놨어야 되는거 아닌가 하는 조바심이 든다. 그래서 이 카테고리를 만들었다. 업무적인 퍼포먼스를 못 남긴다면 내 생각이라도 남기리라. 3. 처음 3년은 눈코뜰새 없이 바빴다. 막내라서, 일이 익숙하지 않아서, 실제로 당시에 조인해있던 프로젝트가 너무 큰 규모 였어서... 이게 일이 많은 건지 적..